都说有人的地方就是江湖，职场是一个小江湖，江湖中最常见的就是拉帮结派了。不同的人因为相同的利益或者目的抱团，如果各自利益不冲突还好，要是出现冲突，最容易受到影响的还是没有任何权利的小员工。那么碰到办公室同事分帮派该怎么办呢？
随着公司的发展和壮大，公司内部的一个较普遍的现象就是各种不同派别的出现。因为公司的基础是人和利益，正所谓“物以类聚，人以群分”，有人和利益存在的地方就一定会存在派别，派别多了，自然就会产生利益冲突，也会由此产生种种争斗。
任何事都有利有弊，内部派别的存在对公司的成长而言，既有积极的一面也有消极的一面，积极的一面是能够帮助企业维持稳定，消极的一面是影响工作的效率。而管理的艺术，实际上就是平衡的技巧，掌握了这种平衡，就能够实现权力之间的制衡，从而化解其间的冲突。
不管什么派别，最终都必须以公司的战略目标和利润为导向。否则，他们也不可能存在下去，更谈不上强大。从这个角度来说，合理的派别争斗能够帮助企业维持稳定。现在很多大公司都依靠这种派别之争来维持运转，越是规模较大的公司，派别的现象越严重，也因此成了“公司政治”的重要组成部分。
派别存在也有消极的一面，就是使运作效率低下。每个派别都有自己的核心群体，不同派别的人员控制的部门之间的协作基本上是很难实现的，派别的存在容易导致不同派别的人对一件事情互相踢皮球，甚至相互推卸责任。这样，要想让企业成为一个统一的集体，让企业的资源和力量都朝向同一个目标，管理者就需要在涉及不同部门之间或不同派别的人之间花费很多的时间进行沟通。
有时，派别之间的冲突非常严重，甚至还可能给公司带来人事上的危机。例如，一些职业经理人离职后，总是会带着一批追随者。
处理派别之争的关键还是要从根源入手，产生派别之争的原因有很多，总结起来可以分为以下几种：
1．因为公司领导和分工形成的派别
一些人为了维护自己的地位，为了获得职位的升迁，采取拉拢领导和下属的办法，形成了派别。产生这种派别，有领导不公正的因素，也有可能是组织结构存在某些缺陷。例如，一些领导偏爱某部分员工，而对另外的员工有偏见，就会导致那些被领导忽视的员工心存抱怨从而消极应对，或者主动向领导靠拢，或者自己形成一派。
2．一部分员工的恶劣习惯形成的派别
一些员工和公司的价值观不一致，或者在公司里自信心不足，就天天探听小道消息，或者编造八卦新闻，以此来吸引他人的注意，或者对其他同事的举止、衣着等品头论足，或者干涉别人的生活和工作，这些人的存在很容易分化员工的关系，形成不同的派别。
3．因为公司的奖罚和激励体制不合理形成的派别
公司激励体制应该做到赏罚分明，奖惩机制要做到客观及时，否则很容易影响员工的积极性。那些有怨气的员工经常会聚集在一起，互相发泄对公司的怨气，从而形成派别，在其他员工中间传播对公司不利的信息。
4．因为生源、朋友和血缘等形成的派别
例如，同乡、同校，或者两个好朋友同时加入公司，或者本来是恋人的两个人在同一家公司上班，都有可能形成派别。这些人之间由于存在各种特殊关系，容易互相袒护、互相照顾等，影响工作的气氛，其他员工在处理工作时也难免要考虑几方的利益。
对于公司内部存在的派别，管理者可以根据各种派别形成的不同特点，通过策略性的引导来促成公司目标的实现，甚至建设丰富的企业文化。比如内部派别的成员之间有着共同的兴趣爱好，那么公司就可以引导他们来带动气氛，这有利于员工保留士气、归属感；对于那些对企业有抱怨的派别，要搞清楚他们的情绪是由什么产生的。主动关心他们，帮他们解决问题，这样才能使这类派别站在和公司一致的立场上。
同时，管理者也可以通过在公司内部建立良好的内部沟通体制和激励体制来逐步瓦解派系。例如，在同一个部门安排不同派别的人，可以起到均衡制约的作用，特别是在一些核心部门，发现存在派系问题，就应该分散他们，防范集中的风险；管理者也可以经常组织一些大范围的集体活动，并通过集体活动让派别之间有比较多的互动和沟通，打乱派别的内部结构，让不同派系之间有更多非正式交流的机会，增进了解。
总之，管理者在处理派别问题时的基本原则是，有效地分化、瓦解派系，或是削弱派系的力量。当然在这个问题的背后潜藏的问题是，公司的组织结构和职位设置的合理性，以及组织结构是否适应公司的发展。因此，管理者需要在公司内部建立合理的人力资源机制和系统，这也是解决派别问题时需要重视的。
办公室分帮派怎么办
1、如果你刚到公司，先不要盲目加入任何派系
你刚到公司的话，处于一个审视别人和别人审视你的过程，此时你要先分析公司的势力范围都是怎么划分的，每个派系之间的矛盾有多大，各自的领导权利有多大。多打听，多观察，做到心里有数。
2、先把直属上司安排的工作做好
任何时候你都要先完成你直属上司的工作安排，并且还要保质保量的去完成，慢慢的发挥出自己的价值，直属上司才是你第一要满足对方需求的人。有时候你只管做事，很自然的就会得到某些领导的庇护。
3、公司派系很多的情况下，“老好人”的表现是必须的
你现在没有派系归属，并且你们单位的派系很多，这个时候为了避免你得罪人，还是要表现的谦虚一点，看起来像一个“老好人”，大智若愚才是复杂环境中的生存之道。
4、如果有人主动给你找事，你要冷静分析
如果你这种中立的态度之下，发现有人主动给你找事，你就要分析背后的原因：是不是人家想要招揽你，但是你没有去；或是这故意试探你的，都得做好分析。
对于你来说，在这个复杂的环境下， 千万不要自己主动去找事，得不偿失了。
公司帮派之争时如何站队
先说站队。总有人是擅长和乐于参与帮派斗争的。站队有风险，站好了队可能会成为升职的捷径，但站错了队可能就会跟着头领走下坡路了。
再说不站队。总是有些人能在帮派斗争中保持中立，既不参与也不得罪任何一方。我觉得做到这一点，工作能力和成绩很重要，因为任何正常的公司都需要能做事的人。可以多花些时间和精力把业务做精，这样一般人都不会轻易动你。
总之，很多公司都或多或少的存在些帮派斗争，参不参与主要还是看个人能力和擅长的领域，不要勉强自己最好。
公司有人拉帮结派怎么办
你要全面衡量你目前的情况，如果必须要站队了，就要从自己有利但对工作最没有影响的方面考虑，首先你要明白，公司请你来是为了什么，绝对不能影响到工作，工作到位了才能有近一步的发展。
请记住你的本分，你是员工，来公司就是为了干活，只有业绩才能体现你的价值，并不是体现在和同事拉帮结派。没必要认为自己会孤立。只要自己心无旁骛干好工作，努力提升自己，在他们之间保持中庸处事之道，保持恰当距离，不介入他们的矛盾纷争，做到游刃有余，左右逢源。
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工作能力永远是立足职场的致胜法宝，你可以补属于任何派系，但只要工作拿得起，你就会成为各方争取的对象，甚至成为平衡点，此时，只要你继续保持中立，凡事出于公心，最终一定会成为获益者。
职场如战场，谋人不如谋事，与其花精力琢磨人，不如多花点时间琢磨事。只要能把事情做好，有足够的工作能力，任何时候任何场合都可以立于不败之地。这是职场亘古不变的真理。
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