宝洁公司旗下所有品牌(宝洁公司旗下的品牌有哪些)

宝洁公司可能是在中国最知名的个护企业之一,公司拥有众多深受信赖的品牌,包括帮宝适、汰渍、碧浪、护舒宝、潘婷、飘柔、海飞丝、佳洁士、舒肤佳、Olay、SK-II、欧乐B、吉列、博朗等等。宝洁公司在全球大约七十个国家和地区开展业务。 

宝洁公司旗下的品牌有哪些

原来宝洁旗下的品牌有这么多,不仅潘婷、飘柔、海飞丝、汰渍、舒肤佳这些我们耳熟能详的产品是宝洁公司旗下的,SK-Ⅱ竟然也是宝洁的。

宝洁公司旗下所有品牌(宝洁公司旗下的品牌有哪些)

作为世界上较大的日用消费品公司之一,宝洁公司在全球八十多个国家设有工厂或分公司,所经营的多个品牌的产品更是畅销一百多个国家和地区,品牌产品涉猎范围之广,涵盖了生活的方方面面,估计每个家庭都或多或少的有那么一两件宝洁的产品吧。

那么拥有如此多产品的宝洁,为什么是走多品牌战略,而不是打集团品牌呢?单广告费就能省下一大笔呢。其实,将不同的产品分为不同的品牌,这是宝洁的有意为之。

宝洁公司旗下所有品牌(宝洁公司旗下的品牌有哪些)

首先,一个品牌下那么多不同的产品,消费者心智中压根就装不下这么多复杂的东西。“二元法则”就充分说明了,在一个成熟的细分领域,消费者的注意力往往只能够注意到两个品牌,除了第一第二,更多的品牌是难以被用户记住的。

而宝洁在日化的领域非常厉害,完全可以占领第一第二的地位,但那样它其他领域的产品发展就被限制了。不如将自己的产品划分为不同品牌,逐个加大力度发展,占领各个细分领域的前列,由此占领消费者的心智和更多的市场空缺。

其次,消费者永远不可能只对一个品牌感兴趣,即使产品再好,他们也可能想要试试不同的产品。而宝洁公司多品牌策略的成功之处,就在于其善于在一般人认为没有缝隙的产品市场上寻找到差异,生产出个性鲜明的产品,一个品牌能满足一种消费者需求。

比如海飞丝是去屑,飘柔是柔顺,“二合一”的潘婷则是健康亮泽、改善发质,都各有定位,巧妙互补。宝洁的这种做法把消费者的选择权巧妙地转移到了自己的手里,消费者在潘婷、飘柔、海飞丝中挑了好久,最后不管选哪一个,对宝洁而言都是赚。

最后要说,这种多品牌战略在很多行业是通行的,在战略实施中虽然会损失一定的广告费用,但带来的好处却更大,已经逐渐被越来越多的企业所采用。比如安踏体育,比如长城汽车。安踏体育就通过多品牌战略,上一财年营收超越阿迪中国,与耐克也仅一步之遥,终于打破了中国运动鞋服市场长达十几年的“国际双雄”坐庄格局。

但要注意的是,这种多品牌战略并不推荐所有企业推行,毕竟要成为品牌,做的一定是“高成本、高利润”的经营模式,这里有个大前提是“高成本”。但凡那些做品牌并且做出一些起色的,通常都是体量已经相对不错,手上还握有投资的,就像宝洁……

版权声明:千度导航 发表于 2023年1月4日 22:49。
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